Contact Print pagina Favorieten
HOMEOVER ONSDIENSTENINSTRUMENTENKLANTENCONTACTNIEUWS




Image1
'Werkgevers: heb meer oog voor loyaliteit’
Werkgevers hebben nog wel eens angst voor sollicitanten die lang bij een vorige baas hebben gewerkt. Is zo iemand niet vastgeroest? De loyale en toegewijde werknemer vist hierdoor te vaak achter het net bij het verkrijgen van een nieuwe baan. Dit stelt Nico van Hertrooij, unitmanager bij Mercuri Urval.

Sollicitanten worden vaak niet eens uitgenodigd voor een gesprek als uit hun cv blijkt dat ze lang bij één en dezelfde werkgever hebben gezeten. Te makkelijk wordt ervan uitgegaan dat ze geen echte ontwikkeling hebben doorgemaakt en het aanpassingsvermogen missen om bij te dragen aan het succes van een voor hen nog nieuwe organisatie.

Onterecht
Volgens Van Hertrooij is dat volstrekt onterecht. ‘Deze kandidaten hebben vaak wisselende functies uitgeoefend en ingrijpende ontwikkelingen meegemaakt bij hetzelfde bedrijf. Geen enkel bedrijf blijft tien jaar hetzelfde, dus ze hebben er veel gezien. Vaak hebben ze ook verschillende stadia van de bedrijfscyclus meegemaakt, dat is kennis die ook in een nieuwe omgeving van pas kan komen. Daardoor zijn ze veelzijdiger en meer op aanpassing gericht dan je zou denken als je het cv ziet.’

Op hoog niveau
Een ander voordeel is dat mensen die lang ergens hebben gewerkt, in die oude context vaker zijn doorgedrongen tot het kernteam van een onderneming. ‘Daardoor hebben ze geleerd om buiten hokjes te denken. In het kernteam zitten bijvoorbeeld mensen aan wie de directeur bij de koffieautomaat om een mening vraagt.’
Maar er zijn ook nog andere voordelen van mensen die lang ergens hebben gewerkt. ‘Deze mensen zijn vaak meer bedrijfsgericht dan ik-gericht. Bovendien bieden deze mensen stabiliteit en continuïteit. Het is altijd fijn als een proces onder controle is omdat die ene persoon er op staat.’

Vastgeroest of loyaal?
Natuurlijk zijn lang zittende werknemers niet altíjd goed. Waar ligt de grens tussen loyaliteit en vastgeroest zijn? Volgens Van Hertrooij is dat verschil makkelijk aan te herkennen. ‘Bij vastgeroeste mensen merk je een zekere frustratie: ze hadden eigenlijk andere stappen willen zetten, maar dat is ze om wat voor reden dan ook niet gelukt. In andermans perceptie zijn ze regelmatig stil blijven staan in hun ontwikkeling. Ze hebben hard gewerkt voor het bedrijf, maar hebben niets gedaan aan hun cv. Ze zijn gestopt met het volgen van cursussen en opleidingen, mede doordat hun intrinsieke leermotivatie is opgedroogd.’
Loyale mensen hebben wèl gewerkt aan hun eigen ontwikkeling. Maar er is meer. ‘Ze hebben een mening over waar het heen moet, en zijn bereid die te geven. Ze hebben een visie en dragen die uit. Ze zijn niet bang voor hiërarchie en politiek, daardoor worden ze gezien als belangrijke spelers in een bedrijf. Ook in een sollicitatiegesprek merk je dat: ze zijn actief en gaan op onderzoek uit door door te vragen.’

Interne blijvers
Werkgevers moeten zich dus niet blindstaren op het aantal organisaties dat op het cv van een sollicitant staat. Maar het is ook slim om te kijken naar loyale mensen die intern al rondlopen. ‘Wellicht is er iemand die altijd de gaten dichtloopt voor anderen, maar met een andere aansturing prima een volgende stap zou kunnen zetten. Of iemand die altijd een dominante baas heeft gehad, daardoor niet helemaal uit de verf is gekomen, maar door zijn loyaliteit heel goed door zou kunnen groeien naar iets anders. Ik geloof dat er heel veel verborgen potentieel rond loopt bij organisaties.’

BRON: P&Oactueel | 23 augustus 2012

___________________


>> Terug naar het overzicht
Bekijk hier onze laatste vacatures

Hermeion UPDATE

Vier keer per jaar verschijnt Hermeion UPDATE , de digitale nieuwsbrief van Hermeion. Via ons contactformulier kunt u zich op onze nieuwsbrief abonneren.

Lees oude artikelen in het UPDATE Archief .

Algemene Voorwaarden · Disclaimer
Privacy statement · 2015 © Hermeion

"